Para el mapa mental, tome la empresa PomPom, como el eje principal, y de ella saque todo aquello que la conforma, interior y exteriormente. Desde sus inicios en el negocio, su participacion, los clientes, los sistemas de opercion, la planta como tal, los arquetipos o formas de pensar de los altos mandos y de todo el staff en general. Ramificando en cada uno de ellos los eventos actuales en el caso "se nos crecio el enano..y ahora que?"... y asi de esta manera saber como esta interactuando la empresa con los diferentes cambios en el mercado.
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