Conexiones: Podemos observar que las las conexiones entre estos "mapas", es que todos dentro de si encierran la situacion real. Muestran los problemas, los que estan en su entorno. Las situaciones o eventos que aqui se presentan, la empresa como ente, la focalizacion de cada ente en la empresa. etc. Cada parte de un esquema de una u otra forma hace parte del otro.es decir podemos ver que en la profundidad de las ideas presentan los eventos que yo los tome como las sombras en la cueva de las ideas. los problemas con la espina de pescado(causa-efecto) que refleja un problema en particular.
Arquetipos, que en mapa mental lo escogi como manera de pensar del personal, de Maximo Guerrero y de Felicidad. Igualmente la luz, en la cueva de las ideas es la forma de pensar de Felicidad. En cuanto al zoom lo relacione con el crecimiento de la empresa, el cual tambien se ve reflejado en el mapa mental y en la profundidad de las ideas.
Las conexiones son muchisimas pero todas nos llevan a un mismo proposito y conclusion. este proposito o conclusion es saber en que parte de alguna situacion problema nos encontramos, que es lo que esta causando ese problema, cual es la forma de pensar de los demas en relacion a dicha situacion. Mirar de una forma mas amplia nuestro entorno en general. Pero sobre todo nos ayuda a saber cual es la mejor forma darle solucion o interpretacion a todo lo que nos rodea.
En este caso el jefe de la compañia deberia empezar por solucionar los problemas internos de estructura y funcionalidad, para asi cuando la organizacion este lista poder llegar a un mercado mas alto de una manera impactante, y no dejarse derrivar por la competencia internacional que es mas fuerte.
Es cierto que a mi parecer el problema de la empresa es que no reaaciona en el mercado comparado a los niveles de crecimiento de ella misma, es decir la empresa esta sufriendo una estructura mental muy pobre, por asi llamarlo. Mi conexion en esencia, es el entender que todo lo que nos rodea pueden interactuar de una u otra forma de formas distintas deacuerdo al entorno.
Si tomamos el mapa mental que realice, vemos que explicita e implicitamente estan contenidos los demas; se define la planta como tal (los departamentos), luego la estructura mental de los personajes, (los centinelas, arquetipos) el crecimiento de la empresa, la vision externa de la empresa(zoom).
En resumen, uno podria identificar muchas conexiones pero estas todas conducen a un fin y es el analisis y el hallazgo de los problemas.
Arquetipos, que en mapa mental lo escogi como manera de pensar del personal, de Maximo Guerrero y de Felicidad. Igualmente la luz, en la cueva de las ideas es la forma de pensar de Felicidad. En cuanto al zoom lo relacione con el crecimiento de la empresa, el cual tambien se ve reflejado en el mapa mental y en la profundidad de las ideas.
Las conexiones son muchisimas pero todas nos llevan a un mismo proposito y conclusion. este proposito o conclusion es saber en que parte de alguna situacion problema nos encontramos, que es lo que esta causando ese problema, cual es la forma de pensar de los demas en relacion a dicha situacion. Mirar de una forma mas amplia nuestro entorno en general. Pero sobre todo nos ayuda a saber cual es la mejor forma darle solucion o interpretacion a todo lo que nos rodea.
En este caso el jefe de la compañia deberia empezar por solucionar los problemas internos de estructura y funcionalidad, para asi cuando la organizacion este lista poder llegar a un mercado mas alto de una manera impactante, y no dejarse derrivar por la competencia internacional que es mas fuerte.
Es cierto que a mi parecer el problema de la empresa es que no reaaciona en el mercado comparado a los niveles de crecimiento de ella misma, es decir la empresa esta sufriendo una estructura mental muy pobre, por asi llamarlo. Mi conexion en esencia, es el entender que todo lo que nos rodea pueden interactuar de una u otra forma de formas distintas deacuerdo al entorno.
Si tomamos el mapa mental que realice, vemos que explicita e implicitamente estan contenidos los demas; se define la planta como tal (los departamentos), luego la estructura mental de los personajes, (los centinelas, arquetipos) el crecimiento de la empresa, la vision externa de la empresa(zoom).
En resumen, uno podria identificar muchas conexiones pero estas todas conducen a un fin y es el analisis y el hallazgo de los problemas.
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